方设立数据中心，让用户可以更快的体验，甚至要在同一地区设立多个机构，可以说前期成本非常高。

　　不过我感觉咱们老板应该不缺钱，他给Zeroone电池打来的钱就足够完成云服务在国内的所有建设了，应该还能富裕一些。”

　　郭远闻言嘴角一抽，李成这话说的，他可是给Zeroone电池打了41亿米元过去的，41亿米元别说撑起国内的云服务建设了，建个圆晶厂应该都够了。

　　而且云服务这种东西，郭远感觉国内的市场有点太卷了，想出头并不容易。

　　李成仿佛看出了郭远的想法，他笑着说道：“郭老弟，你有没有听过飞轮效应？”

　　郭远闻言先是一愣，随即恍然大悟。

　　李成提到的飞轮效应，说简单就是为了使静止的飞轮转起来，一开始需要花很大的力气去推动，但随着飞轮越转越快，由于惯性的存在，需要投入的力气就越来越小了，只需要稳定输出很小的力就能使飞轮保持快速的。

　　李成提到飞轮效应放在云服务上就是，在业务前期投入大量经济，搭建好基础设施，后期只需要稳健经营就可以实现业务增长。

　　“李哥，亚马逊云科技正是以飞轮效应来推动业务增长的？”郭远继续问道。

　　“没错，亚马逊云科技就是依靠飞轮效应推动公司的发展，现在亚马逊云计算已经成了气候，他们秉持着一套低价加巨量加微博利润的商业逻辑。

　　从2006年上线期到2020年5月，亚马逊云科技累计主动降价22次，将低成本打法做到了极致。

　　这是因为亚马逊云科技的飞轮效应，遵循着这样的一套模型——更大收入规模，更优化成本结构，更低价格更好的用户体验。

　　更大的收入规模，前期虽然需要大量的投入去驱动这套模型，飞轮效应开始生效之后，后期就会迎来滚动式的增长。

　　2020年就有一项数据显示，如果把亚马逊云科技当成一家单独的科技公司，那么在全球营收超过10亿美元的企业呢，它是收入增长第二个的互联网公司。

　　从2014年~2019年，亚马逊云科技完成了8倍的增长。

　　不仅全球领先，更是成为了一个指数增长的商业奇迹，成为了亚克逊的现金牛。

　　虽然其收入仅占到亚马逊总收入的12%，但是在利润方面却占到公司2020年229亿美元税前利润的59%，如今的亚马逊云科技全球市场份额依然超过40%，也是因为这个。”

　　至此郭远完全明白了李成的想法，李成刚刚引用了科幻作家威廉吉布森的一句话：未来已经到来，只是分布不均。

　　云计算从某种意义上说就是在解决这个分布不均的问题，这是大势所趋。

　　同时借助飞轮效应，云计算的发展空间和盈利空间也是巨大的。

　　更别说还有01这样的强人工智能在，依靠01的可以更好的统筹这部分强大算力，让飞轮更快的转起来。

　　不管从哪个角度考虑，未来科技都应该把云计算放在比较重要的地位。

　　可偏偏未来科技并没有做这方面的投资，而是把精力放在了虚拟现实技术上。

　　正因如此，李成才会说他看不懂老板了。

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