5)第三部(45)_春的故事
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  么热烈的掌声中结束了不是自己升官没人会那么热烈、衷

  心、卖力鼓掌。

  ……

  姬处长陪同马院长立马蹬车前往淮州市下午淮州市政府要在淮州市卫计委

  宣马院长的任命事宜。

  我带领医院领导班子成员一起在医院门口欢送马院长

  大家相互握手致谢最后我和马院长深情拥抱这一拥抱把我俩这些年来的友

  谊、感情充分显露出来了也意味着我和老马亲密无间的合作暂告一段落。

  后无论马院长在淮州还是我在省儿医都只能靠自己了。

  ……

  下午召开了医院院长办公会把院领导的工作重新进了分配为了不让自

  己陷入药品采购这个容易滋生腐败并成为被举报的旋涡中讨论了由一名轮值副

  院长及纪委书记联名签署采购协议方有效的方案这就让药品采购环节产生了两

  人相互制约。

  关键是采用了轮值副院长制度这个轮值副院长制度是借鉴华为的

  管理机制。

  在华为公司实施轮值ceo是任正非公司治理中的重大决策大概是为

  了防止长期任职ceo导致大权独揽并进而滋生腐败华为这家高科技企业盈利能

  力太强、采购权力太大轮值ceo制度可以有效限制ceo的权力有点类似老

  毛在的时候八大军区司令员相互对调的模式这是任正非在部队训练之后带来的

  思维。

  所以近年来我们甚少看到媒体报道华为公司内部的腐败反而是万达、

  京东、阿里这些公司频繁暴露出高管甚至是一些事业部ceo的腐败丑闻。

  ……

  同样轮值副院长也是限制了副院长在医药采购环节的大权独揽关键是那

  些医药公司不可能搞掂所有的副院长同时有了纪委书记的联名签署也就是让

  不参与医疗业务的纪委书记参与把控显然是大大缩小了医药采购过程中权力寻

  租空间。

  纪委书记也不可能和所有的副院长达成某种默契这就进一步限制了采

  购过程中的权力寻租。

  但是医院的药品采购委员会仍然在我

  的把控下不会失

  去对所有医药采购权的控制毕竟偶尔还是需要行使一下幕后操控的权力但只

  限于幕后操控。

  这种幕后操控往往是通过政策的制定去影响某一种或某一类药品

  的采购从而达到某种目的但是这种政策毕竟是药品采购委员会的集体决策

  就不会面临有可能导致的指控风险。

  ……

  由于新技术应用是我首先倡导引入的我除了分管医院办公室、财务部、人

  事部、改革办外还继续分管安保部和基建办这样于公能够保证平安放心医

  院的顺利有效推进于私能确保亓和劢的业务顺利实施。

  这两件事现在是省儿

  医的亮点工程其他院领导也不想在高亮处接手万一搞不好那就惹大麻烦。

  键是每一个副院长都有染指药品采购这块

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